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  • 個險輔導專員培訓班主任操作手冊43頁.ppt

    個險輔導專員培訓班主任操作手冊43頁.ppt

    為了提升辦班效率,強化培訓效果,優化辦班品質,樹立太平人壽保險有限公司個險培訓的專業形象,特擬定了《個險培訓班主任操作手冊》,以供各機構培訓班主任及相關教務人員參考和借鑒。班主任是...

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  • 組訓日常訓練培訓四課程11如影隨形追蹤督導理念篇39頁.ppt

    組訓日常訓練培訓四課程11如影隨形追蹤督導理念篇39頁.ppt

    我們為什么要追蹤與督導,不能及時了解團隊情況(業績、增員);要考核了、要停售了、方案要截止了……我們急團隊不急;團隊出勤率;伙伴參加活動的情況;新人三轉率;我們是不是也存在這樣那樣...

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  • 組訓日常訓練培訓四課程10如影隨形追蹤督導應用篇28頁.ppt

    組訓日常訓練培訓四課程10如影隨形追蹤督導應用篇28頁.ppt

    通過學習能在營銷節點使用恰當的追蹤督導工具,進行追蹤,創造更大的產能。合理運用分公司或中支下發預警數據,并以此為依據進行結果追蹤。先看當月是否達成、差距有多少,再看季度是否入圍、差...

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  • 組訓日常訓練培訓四課程9群策群力活動組織理念篇29頁.ppt

    組訓日常訓練培訓四課程9群策群力活動組織理念篇29頁.ppt

    負責人在職場舉行了一場冷餐會活動,讓團隊每一位伙伴都“兩帶”(每人自帶一個菜,帶一位最好的朋友)參與,并且電話追蹤、誠意邀請近期沒有出勤的伙伴也一起參加。提前準備、認真組織,而且在...

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  • 組訓日常訓練培訓四課程8群策群力活動組織實操篇31頁.ppt

    組訓日常訓練培訓四課程8群策群力活動組織實操篇31頁.ppt

    通過本課程的學習,讓學員掌握活動組織的流程,熟練運用于日常工作中!活動操作及注意事項,研究策劃活動內容,行事歷制定,活動意愿啟動,業務員活動量追蹤,早會邀約訓練,場地布置、人員安排...

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  • 組訓日常訓練培訓四課程7氛圍營造微信篇32頁.ppt

    組訓日常訓練培訓四課程7氛圍營造微信篇32頁.ppt

    組訓對營銷員傳統的管理方式,是通過早會進行統一思想,激勵隊伍。壽險營銷員管理本身就存在非現場管理的弊端。當今社會人人離不開微信,“微信氛圍營造”成為及時準確的互動手段,恰恰能簡單的...

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  • 組訓日常訓練培訓四課程6我的地盤我做主氛圍營造布場篇39頁.ppt

    組訓日常訓練培訓四課程6我的地盤我做主氛圍營造布場篇39頁.ppt

    營銷場地是壽險營銷業務人員的工作場地,也是公司形象的重要組成部分。好的氛圍對于吸引優秀人才加盟、激勵員工士氣、統一思想,營造營銷氣氛等,都起到很重要的作用。好的布場是一種媒體,一個...

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  • 組訓日常訓練培訓四課程5月度經營分析頁23頁.ppt

    組訓日常訓練培訓四課程5月度經營分析頁23頁.ppt

    明確月度經營分析會的重要性,了解月度經營分析會的內容,熟練運用并掌握月度經營分析會的操作。月度經營分析會的目的,重新修正和設定經營目標,明確下一步工作方向和措施,強化團隊經營能力與...

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  • 組訓日常訓練培訓四課程4創說會的組織與運作33頁.ppt

    組訓日常訓練培訓四課程4創說會的組織與運作33頁.ppt

    創說會的概述,樹立品牌,塑造形象,集中突破,整體推動,提供平臺,塑造成功,公司面試,有效甄選,創說會目的,對推薦人,幫助部分推薦人解決增員技能不足的問題;我邀約你面談,我面談你促成...

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  • 組訓日常訓練培訓四課程3產說會的組織與運作25頁.ppt

    組訓日常訓練培訓四課程3產說會的組織與運作25頁.ppt

    通過本課程的學習了解產說會的重要性,讓組訓正確掌握且熟練運用產說會的操作流程。通過知識講座、客戶聯誼等活動,幫助營銷員邀請準客戶到會場,采用講授的方式介紹公司、產品,結合氛圍的營造...

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  • 組訓日常訓練培訓四課程2早會操作一點通33頁.ppt

    組訓日常訓練培訓四課程2早會操作一點通33頁.ppt

    早會是職場會議經營的關鍵部分,通過規范職場早會的操作流程,提升職場早會的運作水平,有效傳達公司信息,促進全員技能提升,鼓舞團隊士氣。研討:目前四級機構早會的現狀?時間:3分鐘,在早...

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  • 組訓日常訓練培訓四課程1淺談會議經營26頁.ppt

    組訓日常訓練培訓四課程1淺談會議經營26頁.ppt

    通過本課程的學習,明確會議經營在壽險營銷中的重要性,了解會議經營的形式及會議經營五要素。會議經營概述,一、會議經營的定義:會議經營是出勤管理、活動量管理、制度管理等系統管理的具體形...

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  • 組訓日常訓練培訓三課程9萃取課件制作篇31頁.ppt

    組訓日常訓練培訓三課程9萃取課件制作篇31頁.ppt

    這幾年,我一直做的不溫不火。直到去年許總給我下了晉升分區經理的目標,我才有了個新的發展目標和高度。我要感謝領導的幫助,也要感謝團隊伙伴的支持,才讓我們今天站在了一個新的平臺。新的一...

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  • 組訓日常訓練培訓三課程8萃取采訪技能篇32頁.ppt

    組訓日常訓練培訓三課程8萃取采訪技能篇32頁.ppt

    采訪的流程,根據萃取的原則,圍繞以隊伍建設為中心的思想,找出團隊中符合現階段發展要求的優秀個人。采訪對象選擇,數據分析,通過數據分析確定采訪對象,采訪前準備(1/3),1、采訪形式...

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  • 組訓日常訓練培訓三課程7萃取核心要點篇22頁.ppt

    組訓日常訓練培訓三課程7萃取核心要點篇22頁.ppt

    為什么要做萃取?1、建立團隊分享文化,2、總結、提煉分享者亮點,3、通過對分享內容的復制、提升團隊績效,萃取釋義,本義:提取精華,本課含義:從優秀個人或組織的成功中總結出優秀的觀念...

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