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主管培训主任在团队中的重要性角色36页.pptx

  • 更新时间:2019-03-21
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主管培训,课程的目的、过程及收获,目的,帮助学员明确主任的基本职责,明确自己的角色与定位,过程,时间60分钟时间,讲授、讨论,收获,认同主任在团队中的重要性,并为做一个合格的主任而努力,备注:整节课的目的:让新晋升的主任了解到自己的定位与职责,并具体阐述应该如何去做。

主任在团队中的重要性,主任的角色,来自伙伴的心声:“他真好,每次碰到困难都有他帮忙!”“我能有今天的成就,都要?#34892;?#22905;啊!”“我真为我们团队感到骄傲!”“我们主管最大方了,每个月我们完成任务就可以去约定的地方搞团队活动!”“我们主管是绩优精英,有疑难找她准能解决!”同样是来自伙伴的心声:“她只会说好听的话,一叫她帮忙就推三阻四!”“他太抠了!上个月奖了几千块,也没见他搞个团队活动!”“这个人也配做主管啊!她连电话都没给我打过!”“他说的话从来都不兑现的!”“他以为他是谁啊,老是这副教训人的口气!”请大?#39029;?#25152;欲言,原因何在?

主管在团队中重要性,我们是团队的主心骨,一举一动都直接影响着我们在属员心中的地位。我们是团队的灵魂,一举一动都会让属员进行学习模仿。什么样的主管会带出什么样的组员。请?#35789;?#39057;:《父母是孩子是最好的榜样》,1、每天进行?#34892;?#19977;访,2、每月?#23383;?#20986;单,3、每月新增上岗一个人,如何做团队的榜样,备注:讲解三大角色的具体工作和职责也可按照?#23548;是?#20917;来举例说明,做一名绩优的业务员是树立管理权威的重要条件,也是辅导组员的必要条件,同时也有收入。喊破嗓子不如做个样子。

角色二——合格的师傅,名师出高徒,如何做合格的师傅,什么时间(when):新人转正之前,什么地点(where):小组二早(职场)、铸材班及其他培训班等,什么内容(what):三次陪访,如何做(how):紧跟公司节奏,?#38505;?#33853;实二早辅导平台,做好前三次陪访,抓住新人的“第一次?#20445;?#30693;识内容辅导:指导新人合理高效使用新人实战手册,检查铸材训练课程的掌握,示范式陪同拜访,你做他看:您与客户面谈,新人在边上观察,掌控),辅导式陪同拜访,他做你看:管给新人点评并提出建议。指导式陪同拜访全过程都由新人与客户面谈,主管不予协助,主管对整个过程给予反馈和建议。陪访辅导:礼品购买?#20302;ǎ?#24110;户新人做?#27599;?#25143;电话回访工作人在边上观控),帮助新人做好新人家属联谊会邀约工作并提。,帮助新人做好第一次产说会促成工作  户面谈,主管不予协助,主管对整个过程给予反馈和建议。

“四合一?#22791;?#23548;,关注新人的“第一次?#20445;?#31532;一次投保人在边上观察,掌控),第一次陪客户体检给新人点评并提出建议。第一次领工资,第一次分享,第一次获?#20445;?span style="font-family:微软雅黑;">转正晋升主管不予协助,主管对整个过程给予反馈和建议。备注:新人辅导不是一朝一夕的动作,而是帮助新人成长的整个过程。在新人遇到每一个“第一次”的时候都是主管辅导的最佳时期。只重?#23548;ǎ?#32570;乏关心,只重技巧,忽视心态,娇宠溺爱,不敢要求,重视疗伤,忽视预防,强调利益,忽视精神,新人辅导中的误区。


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以下是对"主管培训主任在团队中的重要性角色36页.pptx"的评论
  • i******9  评论时间:2019-03-23 10:23:49 
    政策很给力

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