万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 保险培训 > 辅导留存资料

新人培育体系重要性介绍职责定位50页.pptx

  • 更新时间:2019-04-16
  • 资料大小:6.27MB
  • 资料性质:免费资料
  • 下载?#38382;?/b>369 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

 “平衡”在生活中随处可见,建筑需要平衡才能矗立不倒,人体需要平衡才能正常行走,整个自然世界都处在动态平衡体系中。很难想象在一个不平衡的世界里,我们的生活会是怎样。一位哲学家曾说:“伟大往往是各种对立品质自然平衡的结果。”面谈作为增员中的关键?#26041;冢?#20063;需要达到“平衡”。这?#27599;?#25105;们就谈一谈平衡增员面谈法。

培育体系是人才的永动机,是人才腾飞的助推器。培训步骤分工明细,利于专业化管理,流程化运作、各司其职、利于绩效追踪管控,人力、物力资源整合、节约培训成本,便于在工作中发现问题与不足、并加以解决,系统化运作,有利于复制、传承,育成的人才:专业性强、自律性强,育成的人才:目标明确、踏实稳重,育成的人才:格局大、逻辑思维能力强,用绩效去检验培训成果,利于人才资源的深造。

机构培训班次抽样核查如发现问题,采取纪律处罚,罚则如下:若发生新人参训和甄选考试造假行为,发生一起扣罚该机构当期新人班培训费用,同时取消该分公司培训部年度评优资格,并要求提供整改报告。营业区发生参训和甄选考试造假行为的,取消该营业区考场资格,上收至中支。追踪举措,优化TMS系统功能,提供培训数据平台支持。新人甄选通过率长期过高或过低;参训上岗率低于系统均值的机构核查频次为1次/季度。核查形式:机构督导、业务员谈话、电话回访?#21462;?#25277;查内容:培训班是否实质开办、培训班学员参训情况?#21462;?/p>

衔训班评估指标&管控要求,衔接训练班举办形式可根据机构情况调整,但是必须要保证?#38382;薄?问?#26410;满的机构,一经核实,扣发机构当期新人衔训培训费用。营业区季度衔训覆盖面和参训率、首?#19979;?#20302;于要求的,衔训要求中支举办。追踪举措,重点追踪衔训班学员训后活动,追踪?#33258;?#21512;格率。总部、分公司每季度下机构现场抽查营业区衔接训练班的?#23548;?#24320;办情况。转正入星班评估指标&管控要求,转正人员必须参加转正入星班,顺利结训后人管系统方可操作其转正;一旦发生新人未参加转正入星班或虚假开班等现象扣发机构当期转正入星班费用并取消分公司培训部评优资格;对于入司后三个月(工作月)内未转正的新人,从第四个月(工作月)开始,责任奖金达成发放额度按照?#20013;?#26631;准的80%执行,转正后责任奖金100%发放,对于转正?#25353;?#25240;未发放部分不予补发。

追踪举措,明确转正指标责任人:二级机构责任人是新人训练室主任/培训室主任;三级机构责任人是人培部/营销培训部经理;四级机构责任人是营业区组训,责任人承担转正指标的责任;总公司每周下发转正专项数据报表;落地要求,【开班时间】新人入司第二个月,【开办形式】3天2晚封闭式培训,【开班机构】中支,课程主题:为帮助4-6个月阶段新人解决客户资源开发殆尽、销售技能不足?#35748;质?#38382;题,提升?#21491;?#20449;心,强化客户开拓、产品销售、心态建设、组织发展、习惯养成等方面?#38590;盜罚?#24635;公司研发出一?#36164;屎系?-6月阶段新人学习提升的课程,进而全面推动新人留存、绩效提升和晋升发展。活动量管理,绩效管理,班主任担指标,(并纳入考核),有义务对培训班指标进行追踪督导,并定期召开指标检视会。学习进度管理,班主任为每位学员建档参?#23548;?#24405;卡,定期追踪每位学员的培训进程,未完成所有学时的,坚决不予结训。


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
 您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"新人培育体系重要性介绍职责定位50页.pptx"的评论
  • 3****1  评论时间:2019-05-08 09:43:55 
    培训一直以来是个尴尬的事情,?#23548;?#22909;了是推动有力,?#23548;?#19981;好是培训不到位。其实,培训不?#20445;?#32570;的是行之?#34892;?#30340;“培育”。本专题和运作流程值得推广学习。
  • i******9  评论时间:2019-04-26 20:25:06 
    定位要找准

全国统一客服?#35748;?:400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright ? 2008-2019 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号

加拿大西部快乐8开奖
特码天机 江西时时彩开奖视频lm0 福建快三开奖结果一定牛 pk10杀号软件是哪款好 河北快三走势图遗漏数据 pc蛋蛋幸运28稳赢 六肖中特网站 新疆18选7开奖公告 二肖中特碼 泳坛夺金遗漏 江苏11选5奖金规则 陕西十一选五遗漏查询 河北快三40期开奖结果 福彩排列7开奖走势图 斯诺克制冰机