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  • 英才專屬135育成體系介紹宣導12頁.ppt

    英才專屬135育成體系介紹宣導12頁.ppt

    英才專屬育成體系全景圖,培訓最優,前所未有,依托總省公司完善的國壽企業家育成體系,結合英才隊伍專屬特性,形成業務發展線和組織發展線兩條專業路線課程體系,助力英才做優組織。借用各類平...

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  • 機構人力發展總結計劃借龍騰人力增變觀念贏未來39頁.ppt

    機構人力發展總結計劃借龍騰人力增變觀念贏未來39頁.ppt

    龍騰前后業績人力變化,人力及業績的快速成長源于龍騰計劃,龍騰新人數據,新人數據的取得源于運用龍騰八步,借助龍騰計劃,系統排名大變化:人力排名提升到第11位,業績排名提升到第4位,大...

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  • 國壽綜合金融主管培養計劃54頁.ppt

    國壽綜合金融主管培養計劃54頁.ppt

    金融是國之重器,是國民經濟的血脈。要把服務實體經濟作為根本目的,把防范化解系統性風險作為核心目標,把深化金融改革作為根本動力,促進經濟與金融良性循環。金融回歸本源,服從服務于經濟社...

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  • 組織發展全預算執行落地要點45頁.ppt

    組織發展全預算執行落地要點45頁.ppt

    組織發展全預算的意義,通過全預算管理,團隊成員都有明確的目標、共同的責任擔當、清晰的路徑,形成團隊共同的目標愿景,大家為之而努力。同一的指引方向,也使團隊更具凝聚力,能夠使伙伴的努...

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  • 國壽收展聘才主管項目推進指引52頁.ppt

    國壽收展聘才主管項目推進指引52頁.ppt

    強化人才配備,推動公司人才梯隊建設——推動收展隊伍快速成長加快收展隊伍的有效擴張與擴量提質,推動收展隊伍自主經營,通過率先突破的方式,實現隊伍質態跨越式發展。一是推動個險城區收展營...

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        已下載:257次    是否免費:    上傳時間:2018-09-28
  • 國壽企業家三年能力培養規劃圖邏輯11頁.ppt

    國壽企業家三年能力培養規劃圖邏輯11頁.ppt

    第一階段:新人入司第一要務,用半年時間熟練掌握銷售技巧獨立展業,并晉升組經理;第二階段:晉升組經理后,接受公司的PTT培訓,用半年時間在第一個功能組里學習,開始學習增員招募、教育訓...

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        已下載:494次    是否免費:    上傳時間:2018-09-25
  • 2018四季度組織發展增員招商季工作規劃報告42頁.ppt

    2018四季度組織發展增員招商季工作規劃報告42頁.ppt

    在海爾集團舉行的一次互動培訓課程中,面對70多位中高層經理,集團首席執行官張瑞敏首先出了一個很像“腦筋急轉彎”的問題:“你們說,如何讓石頭在水上飄起來?”“把石頭掏空!”有人喊,*...

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        已下載:802次    是否免費:    上傳時間:2018-09-18
  • 構架強而有力的組織組織結構設計理念方法案例36頁.ppt

    構架強而有力的組織組織結構設計理念方法案例36頁.ppt

    今天很殘酷 明天更殘酷 后天很美好,但是絕大部分是死在明天晚上,只有那些真正的英雄能見到后天的太陽,在殘酷競爭時代立足需要:做正確的事,讓我們不至于在荊棘遍地中失去方向,并堅定地堅...

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        已下載:903次    是否免費:    上傳時間:2018-09-14
  • 組織發展全預算面談常用模型分層面談實操國壽版68頁.ppt

    組織發展全預算面談常用模型分層面談實操國壽版68頁.ppt

    基本法以懂法為前提,以守法為基礎,外勤主導,收入經營,制度經營3.0體系,以懂法為前提、以守法為基礎,以培養合格國壽企業家為目標,圍繞發展經營、收入經營、考核經營三大主線,分為組織...

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  • 契約式招聘項目運作流程及過程管理26頁.ppt

    契約式招聘項目運作流程及過程管理26頁.ppt

    增員拜訪,早會:學習契約式招聘流程、話術、標桿分享、糾偏;追蹤:專人負責、每天小結;氛圍:每隔1小時做一次標桿發布。銜接運作,1、組織新人參加體驗早會;2、組織新人學習基本知識;3...

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        已下載:362次    是否免費:    上傳時間:2018-07-20
  • 人力發展全預算的認識操作方法與實施要點44頁.ppt

    人力發展全預算的認識操作方法與實施要點44頁.ppt

    全預算就是借助一定的工具和方法,科學確定目標,并將目標進行分解,形成具體行動,核算行動所需資源的計劃方法。全預算概念從浙江分公司引入以來,為全系統各級公司提供了有益的借鑒,并得到廣...

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        已下載:365次    是否免費:    上傳時間:2018-07-20
  • 隊伍發展常態運作之高效增員體系介紹80頁.ppt

    隊伍發展常態運作之高效增員體系介紹80頁.ppt

    常態運作中必須以職場為主體進行運作,不斷強化并完善增員功能組的建設,突出職場在隊伍建設過程中的重要推動作用。要做到適度放權,充分發揮職場的主觀能動性,同時內勤加強過程管控和搭建教育...

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        已下載:764次    是否免費:    上傳時間:2018-07-20
  • 個險331培訓之人力發展人力條線工作模式宣導38頁.ppt

    個險331培訓之人力發展人力條線工作模式宣導38頁.ppt

    個險人力發展條線各級職責劃分,規劃部署,協調資源。銜接總部的目標及工作部署,制定年度人力發展規劃,制定人力發展工作的相關制度、政策、舉措等;提供技術保障,組織、支持、推動各級公司實...

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        已下載:563次    是否免費:    上傳時間:2018-07-17
  • 組織發展高效增員項目實施操作要點70頁.ppt

    組織發展高效增員項目實施操作要點70頁.ppt

    主管培訓時要求主管全員參訓。全員培訓時盡量動員更多的業務人員參訓。即便那些增員消極者也要盡其所能讓其參訓,只要其參訓了,通過意愿啟動,他就有可能改變初衷。主管與屬員溝通的意義:屬員...

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        已下載:827次    是否免費:    上傳時間:2018-07-05
  • 組織發展高效增員項目十大關鍵控制點47頁.ppt

    組織發展高效增員項目十大關鍵控制點47頁.ppt

    新人班前一天主管、內勤陪同屬員家訪,完成三送,中支成立電話回訪小組,逐一回訪新人家訪和三送情況。新人班報到當天上門接新人參訓。參訓前一天下午兩三點中支公司要根據報名人數多少集合三四...

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