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  • 振興鄉村重鄉重鎮將才招募項目啟動會47頁.pptx

    鄉村振興戰略,農村穩則天下安,農業興則基礎牢,農民富則國家盛。習近平總書記在十九大報告中,首提鄉村振興戰略,就如何實現鄉村振興進行了全面部署,鄉村振興已上升到國家意志。“產業興旺、...

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  • 人力推動分享業務推動動力源泉營銷思含備注17頁.ppt

    首先問候一聲,各位分公司負責基礎管理和人力推動的同事們:大家下午好!非常榮幸和開心,能夠受田喆總的邀請,來到這里和大家見面,分享人力推動相關的一些理念,題目叫做:借勢新法,推動人力...

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  • 2019年人力發展特訓營主旨報告定位定心定能69頁.pptx

    定位改變人生,思路決定路程,一個乞丐站在路旁賣橘子,一名商人路過,向乞丐面前的紙盒里投入幾枚硬幣后,就匆匆忙忙地趕路了。 過了一會兒后,商人回來取橘子,說:“對不起,我忘了拿橘子,...

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  • 創業俱樂部經理人俱樂部運作2.0模式17頁.ppt

    入部面談統一標準為五步驟,通過面談,引導被面談人確l立目標,認可俱樂部平臺,感受參加養成培訓的訓前關懷。面談邏輯講解,面談表、面談話術,創業俱樂部運作三個月為周期,每月根據各發展階...

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  • 2019年個險渠道隊伍建設常態運作問題盤點核心突破38頁.ppt

    “三類人群”缺少增員意愿和方法, 特別是主管職級把增員當做“負擔”。各級領導日常對隊伍重視不夠;人發崗被“東拉西拽”,人發工作錯位、失位。隊伍資源投放少,內容單一;隊伍激勵點沒有圍...

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  • 制度經營體系介紹含企業家成長之路千人領袖成長模型98頁.ppt

    制度經營是指通過充分運用基本法以及相關配套制度,做好隊伍發展職涯規劃、提高隊伍基本法收入,以收入為導向引導主管履行銷售、增員、輔導新人、管理團隊、培育主管的責任,充分調動團隊發展意...

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  • 制度經營體系回顧復盤與全預算執行關鍵面談實施要領63頁.ppt

    利益引導,根據主管面談表上的二季度的收入模型,講盈利模型,一條條在面談表上劃重點,進行利益演示,最后由主管匯總其增加的收入沒關系,彭經理,根據你的情況,我們給你做了收入快速提升的方...

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  • 組織發展全預算概述操作流程及演練35頁.ppt

    制度經營3.0體系,以懂法為前提、以守法為基礎,以培養合格國壽企業家為目標,圍繞發展經營、收入經營、考核經營三大主線,分為組織發展全預算、預警輔導、收入分析、周專題四項核心動作。組...

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  • 人力發展崗位工作綜述體系介紹及隊伍建設3.0概述97頁.ppt

    一、人力發展在三位一體中的定位隊伍是基礎是根業務是果業務靠隊伍做,隊伍強則業務高。隊伍靠傭金、管理津貼來維系、支持,而業務是傭金、津貼的載體。基礎管理是支撐隊伍發展和業務發展的基石...

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  • 公司隊伍發展組織運作匯報69頁.ppt

    以夢為馬,莫負韶華,**公司隊伍發展組織運作匯報·,隊伍發展思路探討,全市面積8.24萬平方公里,轄38個區縣,具有集大城市、大農村、大山區、大庫區于一體的特點。2017年末常住人...

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