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  • 孤單經營困惑核心價值黃金模式第一生產力40頁.ppt

    孤單經營困惑核心價值黃金模式第一生產力40頁.ppt

    孤單客戶更容易開發,1.是回頭客的生意好做還是新客戶的生意相對好做?2.孤單客戶是你的陌生客戶但是公司的老客戶,是不是?3.跟家里買過10張保單的客戶談加保容易,還是家里什么保險都...

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  • 續期精品服務操作實務轉賬失敗電訪課件太平版18頁.ppt

    續期精品服務操作實務轉賬失敗電訪課件太平版18頁.ppt

    您好,**哥/姐!我是太平人壽的小張,您現在忙不忙啊?是這樣的:上周跟您提示過咱們有一張保單在今天到交費日期了,但今天回盤轉賬失敗了,我想和您確定一下這是什么原因呢?您是搞錯賬號了...

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  • 續期精品服務操作實務應繳前電訪課件太平版16頁.ppt

    續期精品服務操作實務應繳前電訪課件太平版16頁.ppt

    您當初做的保險規劃,只有按照您的既定計劃及時交費才能實現您的保險初衷。如果今年您用了寬限期,那實際后面都用不了。要是萬一突然有事忘記了或其他事情耽擱了,您的保單將會失效,對您的保障...

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  • 續期精品服務操作實務前置電訪課件太平版22頁.ppt

    續期精品服務操作實務前置電訪課件太平版22頁.ppt

    當你認真想做一件事時,全世界都會來幫你,健康險繳費時間長,關鍵詞:保終身、年繳保費少、壓力輕,保費豁免,李姐,您有這樣的想法,我非常理解。正是因為繳費時間長才能緩解您的繳費壓力呀,...

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        已下載:32次    是否免費:    上傳時間:2018-10-11
  • 保單運作重要性指標定義及追蹤方法中意人壽版17頁.ppt

    保單運作重要性指標定義及追蹤方法中意人壽版17頁.ppt

    新單回訪:是整個銷售過程當中的重要環節,是銷售流程的重要組成部分,通過新單回訪可以對銷售過程進行較好的風險管控,對銷售中存在的不足進行及時彌補和修正,并通過高品質的回訪服務展現公司...

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        已下載:91次    是否免費:    上傳時間:2018-07-03
  • 孤單回收項目背景思路方案客戶服務介紹21頁.ppt

    孤單回收項目背景思路方案客戶服務介紹21頁.ppt

    孤單客戶監控及回收體系,框定營銷孤單客戶,服務滿意度調查,未達要求即回收,營銷員手上持有超過一定時間的孤單客戶。設置孤單客戶服務標準,通過大數據,通過第三方的100%電話回訪來監控...

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  • 收展年度資源方案隊伍建設規劃介紹32頁.ppt

    收展年度資源方案隊伍建設規劃介紹32頁.ppt

    引導新人以新增新,引導銷售隊伍直轄組擴容,促進主管架構更加穩定與壯大,主管收入得到持續提升。鼓勵優質晉組,激發準收展員晉升意愿及動力,按首次晉組1+5/1+8/1+10及以上分別獎...

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  • 孤單區域化經營管理宣導片業務人員版27頁.ppt

    孤單區域化經營管理宣導片業務人員版27頁.ppt

    專業化銷售服務,培養忠誠客戶群,建立排他的經營優勢,保單區域化是指將客戶保單資源按行政區劃化規則,以最小行政區域(社區居委會、村)進行歸集,并將這些客戶保單資源通過一定的規則劃分成...

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  • 收展孤單管理服務系統定義分配原則服務與開拓介紹47頁.ppt

    收展孤單管理服務系統定義分配原則服務與開拓介紹47頁.ppt

    孤單客戶面見率,分配給收展員的孤單客戶是支持收展員開展展業活動的重要資源,對于分配到的孤單客戶必須在規定時間內盡快完成拜訪面見動作,確認客戶服務關系,并進行持續維護。對于公司已分配...

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  • 四級機構分享收展內勤外勤保全隊伍建設68頁.ppt

    四級機構分享收展內勤外勤保全隊伍建設68頁.ppt

    孤兒保單客戶服務流程,幫助養成職業習慣;規范客戶服務流程;提高孤單服務水平;提升孤單資源利用率;提高客戶滿意度;提高收展人員收入;提高團隊成長速度;2個特色:標準化---孤單服務的...

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  • 孤單管理意義分配原則開拓服務開拓及品質監控34頁.ppt

    孤單管理意義分配原則開拓服務開拓及品質監控34頁.ppt

    分配給收展員的孤單客戶是支持收展員開展展業活動的重要資源,對于分配到的孤單客戶必須在規定時間內盡快完成拜訪面見動作,確認客戶服務關系,并進行持續維護。對于公司已分配至收展員名下的孤...

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  • 收展部經理養成訓練2晉升部經理的意義價值利益與方法54頁.ppt

    收展部經理養成訓練2晉升部經理的意義價值利益與方法54頁.ppt

    直轄組的經營有一套專業的技術,團隊長需要率先垂范、引領團隊:增員、育成、培養準主管,經營示范、復制技能、培養新主管的平臺,持續增員、做大直轄是團隊發展“發動機”,指標達成第一步:做...

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        已下載:119次    是否免費:    上傳時間:2018-05-11
  • 收展部經理晉級訓練4架構分析的作用方法規劃與發布38頁.ppt

    收展部經理晉級訓練4架構分析的作用方法規劃與發布38頁.ppt

    尋找架構危機,預防超車隱患,挖掘潛力架構,提升盈利能力,合理規劃架構,促進健康晉升,架構分析目的,“踩鋼絲”型架構,改善:A要加大增員力度,做大直轄,同時帶動所轄組做大團隊,確保架...

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  • 收展部經理晉級訓練3組織發展全預算國壽版含備注43頁.ppt

    收展部經理晉級訓練3組織發展全預算國壽版含備注43頁.ppt

    做好五件事,用好全預算,第一,盤清家底,定好策略,第二,落實“全預算面談”,形成目標與計劃,第三,用榮譽和氛圍,激發內部競爭活力,第四,分類輔導,對癥下藥,第五,加強追蹤,確保達成...

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        已下載:82次    是否免費:    上傳時間:2018-05-10
  • 收展部經理晉級訓練2收展基本法解讀國壽版68頁.ppt

    收展部經理晉級訓練2收展基本法解讀國壽版68頁.ppt

    獨立團隊提傭模式,以獨立團隊為單元,按培育關系遠近分代提傭。計傭模式決定收展員之間的利益關系和管轄關系,核心內容:三個核心要素—提傭模式,A與B的管轄關系怎么界定,A與B的利益關系...

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