保險資料站 |  萬一網總站鄭重承諾 :每天更新資料,平均日更新量不低于35個.

您現在的位置是:萬一網 > 增員專題 > 人力發展

常態增員體系四大培養手段國壽版48頁.ppt
  • 更新時間:2017-08-15
  • 資料大小:1.92mb
  • 資料性質:免費資料
  • 下載次數:1760 次
詳情請看會員類別或者付款方式
    
資料部分文字內容:

對主管培養關鍵手段的梳理:整合現有手段、個險教培協同,1、制式培訓-養成及晉升培訓、在職研修,2、自學平臺-云課堂、國壽E學等,公司為主管搭建的各類組織發展平臺,解決聚焦和氛圍營造問題,活動平臺:三大俱樂部,星級導師成長體系,以主管為主體,在日常管理中將關鍵技能學以致用、履職提升,直轄團隊日常管理-二早、活動管理、輔導訓練,組織、參與職場功能組運作,導師授課(制式與非制式,職場訓練)。

品質管理辦法,分職場激勵支持,健康晉升方案、三體方案,國壽E店全面支持團隊日常管理,總覽:四大培養手段,總覽:四大培養手段之間的關系,成長路徑(主管、導師)的強力牽引 ,關鍵技能補強,追蹤督導,理念的強化塑造,能力的整體培養,履責行為的引導,建立履職習慣,實踐提升能力,榮譽激勵,方案助力,工具支持,四大培養手段高度關聯、循環運用,綜合作用于主管培養!

成長平臺以三大俱樂部為核心抓手,同時融入導師培養體系,致力于推動主管職級晉升和能力成長,解決聚焦和氛圍營造問題,推動主管健康晉升、聯動晉升和持續晉升。三大俱樂部是目前基層公司主管培育最主要的運作形式:創業俱樂部是基礎,經理人俱樂部是關鍵,企業家俱樂部是引領,解決組織運作聚焦和氛圍營造問題:意愿激發、追蹤督導、榮譽激勵,導師成長體系,對于主管而言,導師培養體系可以看作公司為主管搭建的成長平臺的重要組成部分。


您為本資料打幾分?評價可得2積分。積分有什么用?請看這里
總體評價:
 
內容質量:
 
美觀度:
 
用 戶 名:
  您還未登錄登錄后才能評論
評論內容:
完善左邊的評價,這會幫到更多的用戶,我為人人,人人為我!

已輸入0個字,評價五個字以上方可成功提交。50字以上優質評價可額外得10分
以下是對"常態增員體系四大培養手段國壽版48頁.ppt"的評論
關于我們 | 廣告合作 | 會員類別 | 積分制度 | 法律聲明 | 常見問題 | 聯系我們 | 付款方式

全國統一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30  嘉興軒越網絡技術有限公司版權所有   法律顧問:浙江君度律師事務所 劉玉軍律師 
Copyright ? 2008-2019 All Rights Reserved. 萬一網-保險資料下載門戶網站 浙ICP備11003596號-1 增值電信業務經營許可證:浙B2-20160279

浙公網安備 33040202000161號

加拿大西部快乐8开奖