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10月組織發展增員意愿啟動片33頁.ppt

  • 更新時間:2018-09-14
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打開心胸,協手晉升---------四季度組織發展意愿啟動。為什么要增員?--------之團隊架構分析,某位詩人說:“人生像一次閃電一樣短 ,我還沒有來得及悲傷 ,生活又催促我去奔跑”。 生活不斷催促我們作出選擇或被選擇,然后又往前跑,只有不停的奔跑,不停的向前,才能實現我們的目標!只有不停地奔跑、主動出擊、不斷探索、不斷前進的人才能為自己贏得主動,成為人生的贏家!是的,面對眼前的年末收官及備戰2018年開門紅,我們沒有退路,只有向著目標奮起拚搏!如何實現主管們管理收入過萬的組織架構模式呢?市場會給我們一個美好的答案!新華職業發展路線,增加人際交往,建立良好的社會公共關系。增強援助力量,幫助拓展事業。拓展業務渠道,增加業績來源,增加收入,業績穩步增加,組織逐漸成長,主管的壽險生涯廣闊而光明,“行銷+管理”,增大了自己的工作園地,使人生更加圓滿,“賦予權”是針對解約人員所遺留留孤兒單的后續服務與利利益分配的一種權利利。一、優先分配給其直接增員人。二、分配時直接增員人已經解約或不不符合承接人資格的,則分配給符合資格的所屬營業組主任承接。

20171-9月賦予權獲收益獲取前五位,作為準主管的我們,應該更加堅定地去增員!

主管堅持增員的必要性—合理的組織架構,合理的組織架構是團隊做大做強、健康發展的基礎,我們經常看到一些團隊說垮就垮了,究其根源,主管未堅持增員,組織架構的畸形是重要原因之一。筑夢,天時(行業機遇):未來10年到20年仍然是保險業發展的黃金時期,“國際上,保險和養老金資產占金融總資產的比例平均達到20%,在我國之一比例僅為5%,保險業在我國金融體系中發揮作用的空間還很大。未來10年到20年仍然是保險業發展的黃金時期。”保險行業正處在高速增長的十年中,地利(市場機遇):2016年中國經濟生活大調查,中國百姓投資意愿排行榜,保險位列第一。保險投資意愿從2013年的第六位越居第一!節目現場,國務院參事和財政部財政科學研究員兩位嘉賓都選擇保險作為首選投資方式!“避險意識、長遠意識”保險成為2016年家庭規避投資風險的重要方式。人和(增員機遇):保險業高速發展的背后意味著行業需要更多的保險銷售人員。

2017年上半年,全行業保險代理人員達745.17萬人,較年初增加87.8萬人。從2010年以來的7年時間,保險業營銷員的數量翻一番。收入前10位人員職級分布:部經理5人、主管4人、客經1人,收入前9名均為主管及以上職級。對主管來說提升收入最切實的做法就是堅持組織發展,做大團隊!人均22萬,一、新人班由各營業區自行舉辦:利:免去新人乘車的辛苦及費用,提升各區辦班能力,為兼講提供更多歷煉平臺和機會。弊:需要有較強的組織能力、主管兼講儲備。二、要求:嚴格按公司要求培訓時間為3天半封閉式,新人培訓費200元(對公解款)。三、新人班支持:1、可提前申請講師支持(臨近區也可聯合辦班),10人(含)以上午餐按35/人限額給予實報實銷,結訓后給新人家屬聯誼酒會支持(待研討商定)。

 


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