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營業單位培訓管理助力新人留存31頁.ppt
  • 更新時間:2018-10-29
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  • 資料性質:授權資料
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資料部分文字內容:

營業區培訓承接重點——調訓,參訓習慣的培養,1.統一思想:內外勤管理者都認同培訓是一件重要的事情,2.傳達思想:通過訓前面談、營業區送訓會等形式,讓學員感受到參加培訓是一件光榮且重要的事情。考勤制度的執行,1.請假審批:事假原則上不批,病假要審核病例,2.曠到人員的處理:公平公正、殺雞儆猴。

訓前面談問題提綱:學員近期的表現,目前存在的困惑,這是個什么樣的培訓,對學員的期許,訓后面談問題提綱:學員的參訓感受,掌握到了什么技能,下階段的目標是什么,如何去做,每次參訓都是一次啟動,面談人:區經理、營業區組訓、部經理/課長、主管,營業區培訓承接重點——分享,打造平臺,放大聲音,參訓分享的平臺:營業區早會、部課早會、營業組/展業區二早,分享的要點:參訓感受、掌握了什么技能、下階段的目標、如何去做,需注意的事項:分享人選拔的條件——積極、正面、有較好的表達功底。


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