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營業部績效展示訓練功能組運作匯報28頁.ppt
  • 更新時間:2018-10-29
  • 資料大小:1.95MB
  • 資料性質:免費資料
  • 下載次數:105 次
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資料部分文字內容:

訓功檢視平臺——訓功月度例會,1、關注通關,板凳主管:部門學習后,所有新人在主管處通關,主管拿著板凳坐在門口,通關一個走一個。2、關注輔導:九個單元主管輔導按要求完成,每月抽查輔導落實情況;3、養成良好習慣:養成新人按時出勤、每月填寫工作日志的好習慣,訓功組專項檢查新人;4、新人聯產會配合:及時舉辦新人聯產會幫助新人開單活動,提升新人和主管信心。

部門訓練關鍵點一:抓細節、重質量,1、調動一批人、表揚一批人、批評一批人;2、緊抓新人面談,簽訂全勤承諾表;3、宣導懲處措施,不參加培訓就無法享受營業區方案;部門訓練關鍵點二:規范部門訓練制度,1、定期舉辦訓練功能組內部活動;2、優先給予訓功組成員培訓資源;3、建立部門尊師重道文化。

部門訓練關鍵點三:功能組專項支持,小結1:訓功經營一勞永逸,提升留存,對營業部:建成營業部訓練平臺,支持部門人力、業績高速發展,提升營業部自主經營能力,直接表現是提升部門指標、人才庫的蓄水池,對經理:省心、省力、省時,對主管:有助于輔導技能和專業技能的提升;有助于小組指標提升,對新人:有歸屬感、快速轉正、入鉆、快速提升專業技能,對個人:樹立良好口碑、個人技能提升、規劃思考表達能力,成就感,功能組是解決一切問題的核心。


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