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開門紅1號計劃特訓營運作安排17頁.ppt

  • 更新時間:2018-11-06
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  • 資料性質:授權資料
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資料部分文字內容:

綜合金融大量植入,展現最強悍的平安實力,重點運作動作:1號計劃說明會助力新人開拓主顧,責任人:訓練營營長、營業部課經理、訓功組長,根據崗前結訓人數合理規劃舉辦時間,并上報培訓部。舉辦時間/頻次:周五舉辦,每周一期,參會要求:最多10個新人舉辦一場,新人至少帶6位親友,操作要求:1.新人人數較多的營業部課,由各營業部課單獨舉辦。2.新人人數較少的營業區,由特訓營長負責組織。3.特訓營長負責全程跟進,并統一反饋執行情況操作特色加入:1、加入優秀1號計劃準主管分享;2、成長感悟;3、金管家APP現場注冊;培訓部督導根據各部門行事歷進行檢查,對未按行事歷舉辦的部門及營業區進行郵件通報,并要求部門訓功組長、訓練營營長及時規劃下次舉辦時間。

培訓部職責,重點運作動作:1號計劃步步高特訓營助力新人開單活動,責任人:營業區留存線——特訓營營長,舉辦時間/頻次:12月-1月,培訓內容:主顧開拓、約訪、銷售面談、成交面談、售后服務、開門紅熱門產品、綜合金融,培訓特色:1,全面植入“理貸賣保”,強化綜合金融,邀請專員現場授課2、開門紅主打產品平安福+安鑫保+璽越人生的模壓訓練;3、鉆石產品組合推動;4,每兩周舉辦團隊活動,營造開心氛圍,5、新人摸底活動氛圍營造和推動。培訓部職責:培訓部督導每周至少3天到營業區檢查及配合特訓營的運作,每周5與營長開溝通會,總結本周運作效果,營長發周總結郵件。


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