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我出勤,所以成功22頁.ppt

  • 更新時間:2009-06-15
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  • 資料性質:授權資料
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資料部分文字內容:


我們要做成功人士
      所有世界著名大企業的差勤管理都是最嚴格的,只有這樣才能讓優秀的員工成為成功人士.

      所有成功人士都有高尚的職業道德:誠信守時、持之以恒  
成功人士的故事一
      魯迅在私塾讀書的時候,有一天遲到了,他十分難過,決意以后一定要按時上學。他在自己的桌子上面刻了一個“早”字,這個“早”字刻得方方正正,每一筆都刻得很深。從此,魯迅再也沒有遲到過,最終,他成為中國現代史上偉大的文學家、 歷史學家和革命家。
成功人士的故事二
      多哥總統埃亞德馬一天早晨從多哥北部某城市回到辦公室。他發現有四位部長沒有按時上班,作為不遵守工作時間的代價,他扣發四位部長一個月工資,同時譴責他們說:“為了個人的私事擅離職守,表現了不能容忍的放任自流。”于是在他任職期間,政府紀律嚴明,風氣清正,得到人民的擁戴。
什么是真正的成功
  真正的成功=做人的成功+做事的成功
做人的成功:
                品德高尚,相處融洽;
                朋友懷之,家人愛之。
做事的成功:
                創造價值,成就事業;
                回饋社會,提升生活。

    真正的成功是個人和團隊一起成功
沒有良好的團隊環境,個人的高績效是短暫的
沒有默契的團隊協作,個人的成長是有限度的
沒有團隊成員的相互依存,個人的情感將沒有歸屬

大雁的故事
科學家在風洞實驗中發現,成群的大雁以“v”字形飛行,比一只大雁單獨飛行能多飛12%的距離
據科學統計:第二只大雁所受的阻力會比獨自飛翔時少75%!
  ——您可曾聽過掉隊大雁的哀鳴
只有在團隊中我們才能得到最好的發展
個人成功匯聚成團隊的成功,團隊成功帶動個人成長。我們只有依存于團隊、融合于團隊,在團隊中與同伴相互協作,才能一同飛得更高、更快、更遠。
真正的成功是我和我的伙伴一起成功,你贏我也贏,雙贏才是贏。

引人必先隨人
在成為將軍之前,必須做一名好士兵
今天我是隊員,明天我要做主管
今天我懂得與周圍的人相處,明天我才會帶領我的團隊
設身處地為主管想想,如果我今天就是主管,我希望我的隊員如何
絜矩之道
 《大學》里說:
      “所惡於上,毋以使下;所惡於下,毋以事上;所惡於右,毋以交於左;所惡於左,毋以交於右;所惡於前,毋以先后;所惡於后,毋以從前。此之謂絜矩之道也……”
絜矩之道的邏輯 是一種連續性的關系
你對前面的人怎么樣,后來者就會怎么樣對你;
你不想上司怎么樣對你,就不要這樣對待你的下屬;
當上司對待我們的方式惡劣而感到不快時,想象自己是不是曾經這樣對待部署
讓數字說話
      某機構100名業務同仁進行抽樣調查,其中50名為堅持出勤的,另50名為長期不出勤的:
           出勤人員        不出勤人員
開單率          85%              10%
月均保費     5000元            200元
月均收入     1500元             60元

統計不夠準確?
不夠重視?
虛掛人力多?
還是…
為什么不來出勤?
早會沒有吸引力
自身的惰性
不能堅持

能否解決這些出勤的問題?
  早會沒有吸引力
公司09年對基礎管理提出了新要求
各機構制定豐富的早會行事例
從自身的發展來看,作為團隊的一員也應該主動投入早會的經營中去,向主持人和講師發展,為今后成為主管打下良好的基礎
能否解決這些出勤的問題?
  自身的惰性
我們來華泰是為了改變我們的人生,實現我們的價值,為什么不珍惜這種機會?
懶惰的人永遠不可能成功,勤奮的人擁有更多成功的機會
成功=1%的天才+99%的勤奮
生活中的事例—堅持
梅蘭芳大師年輕時為了演好戲,每天一大早起床,盯著遠飛的信鴿練眼,日復一日,年復一年,從不間斷,終于矯正了眼皮下垂、眼神不能外露的弱點,成為名揚中外的京劇表演藝術家。
世界壽險行銷大師原一平,在被主管放棄的情況下,仍然堅持天天出勤參加早會,堅持天天拜訪客戶,最終成就輝煌的事業。

好業務員的獨白
我是一個好業務員,因為我認真履行業務員的義務和責任,天天按時上班下班。
當我參加早會,我詳細記錄有用的早會內容,積極參加各種實戰演練活動,更主動為早會出主意,爭取能主持幾次象模象樣的早會。
當我受到挫折的時候,我會和周圍的同事說說心里話,向部經理主任訴訴苦,心情好多了,挫折也不算什么了。
我不會把不滿憋在心里,如果不喜歡主管的管理方式,我就要和他好好聊聊,但決不會記恨他,畢竟他也是希望我多賺錢而已。
我每個月收入都讓家里滿意,其實壽險也不是很難做的,只要該說的說,該做的做。
 

 

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